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团队就像乐队用好每个人是成功的关键海口商家

发布时间:2020-02-15 04:09:09

团队就像乐队:用好每个人是成功的关键

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对很多草根站长来讲,可能前两三年都在自己打拼,也可能一边工作一边做站。但随着经历的增加,随着知识的见长,可能会走出来创业。所以组建公司或团队就是再自然不过的事情。但这个时候问题可能就随着来了:为什么一个人的时候还井井有条,但现在人多了反而有点乱了?效率变得更低了?

对于刚开始的团队,由于各方面都是刚起步,显然不能用公司的条条框框来束缚,这并不现实。虽然每个团队或多或少会存在效力低下、各怀想法、偷工减料的情况。但团队整体的气力还是比个人强大很多,不能由于这个因噎废食。所以每一个团队经理或领头人最想做的事就是把不同性格、不同背景、乃至不同目的的员工撮合到一块,思考如何劲往一处使!否则即便有再好的项目也很快会被做烂。今天麦文文只写一点小体会吧,希望对一些互联团队有那么丁点用途。

第一、团队领头就像主唱,要以身作则

领头就像一个乐队的主唱,必须表现出最高水准,起到最核心作用。站的主题思路、推广方案、盈利策略等都需要领头把关,所以工作上要认真,马虎不得。只有严格要求自己,才能起到标杆和表率作用,才有资历在他人做的不好时提建议,否则其他成员根本不会服气。就拿自己来说,早上如果十点才起床,那末其他人工作的时间也可能会晚一些,养成习惯后,会越来越晚。团队毕竟不是公司,尤其是草根团队,没有打卡,没有记录,所以全靠自觉。所以领头人如果不能按时到点工作,那么团队已失败了一半。固然更不能拿熬夜当借口。因为有个先辈说过,加班就是没有自信结束本日的工作,还是自己的问题。

第二、弹好自己的那根弦:要分工明确

一首歌之所以感动观众,是因为乐队在正确的时间弹出了正确的音调,如果一个人弹错,旋律也就产生变化,其实团队也是如此。干活前一定要细分到每个人,这样不仅对个人有好处,让其建立起感,对团队来讲效率也极大的提高,减少了出错的几率,也节省是时间和人力本钱。如果没有细分到位,一个人出问题,可能整个团队的利益链都会受到影响,这样的例子比比皆是。比如一个SEO团队,如果友情连接专员马虎的交换了被降权乃至包含木马的链接,那么其他成员即便再努力,排名也不见得会好涨。

第三、肯定自己的风格:给自己定位

乐队最明显的特点就是风格,这样才用忠实的粉丝。一个团队主打的服务也是如此,给自己定位,给服务目标定位。今天定位9元的丝袜,明天定位258元的中档毛衣,后天又发现1999元的高端皮衣热销,这样定位不稳定,说好听了是在调剂,说不好听是在折腾。要时刻记住,我们不是一个人,做甚么事情需要为整条船上的人斟酌。绝对不能见风使舵,要坚持团队的目标,否则飘来飘去不但自己受罪,全部团队的人随着受罪,这样的团队离解散基本不远了。

第四、千万别不舍得花钱:该分就分

我个人的体会,记住两点:一是别不舍得为你的目标投钱;二是别不舍得为你的团队成员花钱;举一个例子,比如优化一个关键词需要3个月时间,但推行的话每天都可以盈利,那么这时候就需要狠狠砸钱,SEO固然最好同时也做,但绝对不能为了免费的SEO放弃竞价,否则就叫本末倒置。对成员,核心思想就是多分钱,比如你们两个人一个月赚了9500元,那末你给火伴5000元也何尝不可,至于甚么道理,自己好好想,但肯定错不了。李嘉诚也说: 永久给他人51%! 。你以为他的成功是 偶然 的吗?

团队毕竟是团队,它的优势是个人比不来的。所以我们在利用这些显而易见的优势时,前期工作要想到,即便想不到,出现问题也要及时修正。黑眼圈怎么去除认为,争取让大家团结起来,构成一个好的氛围,这比找到一个好的产品仿佛更加重要,否则,团队不在了,再好的项目都是零。好了,今天就暂时写到这吧,以后有好的想法就再分享。如转载请保留作者劳动成果,谢谢!

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